Entwicklung von Betreiberkonzepten

Zahlreiche Services werden heute an Fremdfirmen vergeben. Je nach Strategie, Interessen, Kostendruck und Mitarbeitersituation müssen Kosten optimiert werden. Unsere Beratung unterstützt sie bei der “make-or-buy” Analyse und der Kostenoptimierung im Gebäudemanagement. Wir erfassen und kalkulieren die Leistungen, verknüpfen sie mit fachlichen Leistungsstandards und entwickeln neue Betreiberkonzepte . Ob interne Optimierung, externes Contractingmodell oder Partnerschaften mit Serviceunternehmen für Technik, Reinigung oder andere Services, wir können sie in allen Bereichen unterstützen.

Wichtiger denn je sind die Schulungen der Mitarbeiter im Gebäudemanagement.

• Bedarfsanalyse/Auditierung der Ist-Situation, Analyse der Leistungen im Gebäudemanagement, Betriebsführung, Instandhaltung, Unterhaltsreinigung, Grünanlagenpflege, Sicherheitsdienste und Winterdienste
   
• Betriebskostenanalyse, Kalkulation und Kostenoptimierung
   
• Konzeptentwicklung Gebäudemanagement und ServiceLevel
  
• Qualitätsmanagement, ServiceLevel und Kostencontrolling
   
• Analyse “make-or-buy” und Abstimmung der Interessen der Organisationseinheiten
   
• Ausschreibung von Servicedienstleistungen für
  TGM, IGM, KGM und Flächenmanagement
   
• Vergabegespräch, Start up und Auditierung Leistungen
   
• Studie zur Optimierung des Energiemanagements
  Entwicklung einer strategischen Entscheidungsvorlage
   
• Individuelle Schulung von Mitarbeitern zu verschiedensten Themen      

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