Auswahl und Einführung von CAFM

Die moderne IT-Technik bietet mit Computer Aided Facility Management viele Optimierungsmöglichkeiten. Wenige Systeme können sich einfach an ein Unternehmen anpassen. Sehr oft fehlen wesentliche integrative Funktionalitäten. Daher wird der Nutzen von CAFM oft in Frage gestellt. 20-30% der gekauften Systeme am Markt werden nur produktiv eingesetzt.
Unsere Beratung unterstützt sie bei der Prozessanalyse, entdeckt die Erblasten im CAFM und gewährleistet eine Zukunftssicherheit, so dass die Anpassung an ihr Unternehmen funktioniert. Somit werden die Möglichkeiten der modernen IT-Technik voll ausgeschöpft.

Vorgehen stichpunktartig:

• Modell- und Kostenanalyse CAFM / IT Gesamtprojekt
   
• FM-Prozessanalyse und Prozessmatrix für CAFM,
  Kosten- und Leistungsrechnung für GM
  
• Ableitung des Anforderungskataloges und die
  Entwicklung der Bewertungsmaßstäbe
   
• Entwicklung des Datenmodells und des IT Konzeptes
   
• Planung der Teststellung mit eigenen Musterdaten
   
• Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
  Durchführung bzw. Zuarbeit zur Ausschreibung
   
• Auswertung und fachliche Empfehlung
   
• Vergabe, Einführung und Entwicklung des CAFM Pflichtenheftes

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