Um generell das Kerngeschäft unterstützen zu können, müssen die bestehenden oder neuen Strukturen ein Gebäudemanagement ermöglichen. Unsere Beratung und Moderation hilft Arbeitsgruppen
das Gebäudemanagement zu analysieren. Mit unseren
Erfahrungen und ihren internen Anforderungen erhalten sie eine fundierte Ist-Analyse und ein Sollkonzept als übergreifende Entscheidungsvorlage, das zukunftssicher und kompromißfähig ist.
Hilfestellung bei der Aufstellung von Arbeitsgruppen und der Moderation der Gebäudemanagement Analyse
Zielsetzung des Unternehmens / der Kommune und die strategische Ausrichtung des zukünftigen Facility Managements (z.B. Eigenbetrieb)
Istanalyse der Aufbau- und Ablauforganisation und der Aufgabenfelder
Istanalyse der Haupt- und Sekundärprozesse
Varianten / Sollkonzept zum neuen Gebäudemanagement, Kostenabschätzung
Identifizierung von Optimierungspotenzialen
Entwicklung einer neuen Organisation und Auswahl der geeigneten Rechtsform
Entwicklung eines Betriebs- und Organisationshandbuches
Maßnahmenkatalog zur schrittweisen Umsetzung
Start der neuen Gebäudemanagement Organisation
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